饭店利润怎样算
来源:普金网
作者:普金小编
2017-05-26 09:07:38
浏览量:30
饭店利润大吗?饭店利润怎样算?饭店日常费用比较高,人员工资、折旧、采购费用都是不小的开销。经营状况好的话纯利应该在20--30%之间。下文告诉您饭店利润怎么算。
你可以用以下的方法来计算利润和成本。
一、成本:
1、固定成本/月(即每个月固定的开支)例如:房租、人员工资、税、 折旧分摊.。
2、变动成本、水电、原材料(油盐.....)细分到每份菜肴。
二、营业额/(每天)/月
三、单位毛利润率%=售价-原料成本。
四、保本(平衡)点=营业额-(固定成本+变动成本)*毛利率%
例如,当天营业收入1000元-变动成本500元=毛利率100%
固定开支:12000元/月=400元/天
纯利润=1000元-500元-400元=100元=10%
保本平衡点=每天的营业收入必须在900元以上毛利率控制在100%才能保本。当然还要具体的细计算。
餐饮老板必看的28个经营计算公式
1,餐厅定员=座位数×餐次×计划期天数 含义:反映餐厅接待能力
2,职工人数=(期初人数+期末人数)/2 含义:反映计划期人员数量
3,季节指数=月(季)完成数/全年完成数×100% 含义:反映季节经营程度
4,座位利用率=日就餐人次/餐厅座位数×100% 含义:反映日均座位周转次数
5,餐厅上座率=计划期接待人次/同期餐厅定员×100% 含义:反映接待能力每餐利用程度
6,食品人均消费=食品销售收入/接待人次 含义:客人食品消费水平
7,饮料比率=饮料销售额/食品销售额×100% 含义:饮料经营程度
8,饮料计划收入=食物收入×饮料比率+服务费 含义:反映饮料营业水平
9,餐饮计划收入=接待人次×食物人均消费+饮料收入+服务费 含义:反映餐厅营业水平
10,日均营业额=计划期销售收入/营业天数 含义:反映每日营业量大小
11,座位日均销售额=计划期销售收入/(餐厅座位数×营业天) 含义:餐厅座位日营业水平
12,月度分解指标=全年计划数×季节指数 含义:反映月度计划水平
13,餐饮毛利率=(营业收入-原材料成本)/营业收入×100% 含义:反映价格水平
14,餐饮成本率=原材料成本额/营业收入×100% 含义:反映餐饮成本水平
15,喜爱程度=某种菜肴销售份数/就餐客人人次×100% 含义:不同菜点销售程度
16,餐厅销售份额=某餐厅销售额/各餐厅销售总额×100% 含义:餐厅经营程度
17,销售利润率=销售利润额/销售收入×100% 含义:反映餐饮销售利润水平
18,餐饮流通费用=∑各项费用额 含义:反映餐饮费用大小
19,餐饮费用率=计划期流通费用额/营业收入×100% 含义:餐饮流通费用水平
20,餐饮利润额=营业收入-成本-费用-营业税金含义:反映营业利润大小=营业收入×(1-成本率-费用率-营业税率)
21,餐饮利润率=计划期利润额/营业收入×100% 含义:餐饮利润水平
22,职工接客量=客人就餐人次/餐厅(厨房)职工人数 含义:职工劳动程度
23,职工劳效=计划期收入(创汇、利润)/职工平均人数 含义:职工贡献大小
24,职工出勤率=出勤工时数/定额工时数×100% 含义:工时利用程度
25,工资总额=平均工资×职工人数 含义:人事成本大小
26,计划期库存量=期初库存+本期进货-本期出库 含义:反映库存水平
27,平均库存=(期初库存+期末库存)/2 含义:月度在库规模
28,期初库存=年预计销售额/资金周转次数×0.5×(1+月度销售额/各月平均销售额)
通过以上的20多个餐饮经营数据对开店老板很重要滴,如果你想把店铺经营好,要时常注意店里的生意怎样,就要通过具体的数字来检验计算!