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内部审计的意义是什么

来源:普金网   作者:普金小编   2016-10-27 09:00:29   浏览量:86

内部审计的意义是什么?对于企业内部审计的意义,主要是降低企业各项经济损失、维护企业利益、促进企业管理体系完善等。关于内部审计的意义内容详情如下。

内部审计的意义是什么

企业内部审计工作的意义分析

1、内部审计工作——降低企业各项经济损失

内部审计工作是对企业经济活动的合法性、合理性、效益性以及反映经济活动资产的真实性进行审核、监督和评价性活动。其有效实施是企业经济活动保障的基础,对于企业的生存与发展有着重要的影响。内部审计工作的有效开展对企业的经济活动具有一定的防范作用。通过事前决策审计,对企业资金的投放、投资效益、使用率、投资风险等进行审计,保障企业的经济利益。并且通过内部审计人员在企业经济合同审计过程中的工作,将合同履行过程中的纠纷因素排除,减少纠纷发生几率,降低企业不必要损失的出现。

2、内部审计工作的实施一一维护企业利益

企业内部审计工作的实施,对于维护企业利益有着重要的影响。通过对企业会计资料、财务管理资料真实性、完整性、准确性的检查,以及对企业经济活动的审查,保障企业经济活动符合国家政策法令,符合财务管理制度。同时,通过对财务信息的分析还可以及时发现企业内部营私舞弊、贪污盗窃、职务侵占等情况,充分的保障了企业的利益。内部审计工作的实施,通过财务监督、财务信息分析、财务管理审查等方式,对企业资金使用去向、资金使用合理性等进行审核检查,维护企业的经济利益。

3、企业内部审计工作——促进企业管理体系完善

企业内部审计工作的实施还能够促进企业管理体系的完善。在内部审计过程中,对于发现的问题及时反映到企业领导层。通过对管理体系的分析,找出企业管理体系存在的不足,完善企业管理体系,促进企业的健康发展。而且,在内部审计过程中,由于审计工作与奖惩制度挂钩.被审计部门在日常工作中会时刻检查部门工作以及完善本部门工作流程,并对企业管理提出合理化建议。这在很大程度上促进了部门、企业经营管理问题的发现,促进了企业管理体系的完善。 转

4、 企业内部审计工作职能——促进企业健康发展

现代企业管理要求企业必须具有现代审计体系,通过内部审计工作以及内部控制体系的建立促进企业对市场经济的适应,并通过内部审计工作的开展监督企业经济活动、评价企业经济活动等提高企业市场竞争力。现代企业内部审计工作,能够及时、准确的向企业管理者提供企业经济活动报告以及内部查错防弊信息,同时还能够通过内部审计体系对企业管理体系进行内部控制的评测,找出企业管理与控制的缺陷以及存在的问题,并根据问题进行分析,提出意见与赶紧措施。由内部审计的职能可以看出,企业内部审计工作的实施,对于企业发展的重要性。而且,内部审计工作的开展能够通过对企业管理问题的提出和改进,促进企业管理体系的完善,促进企业经济效益。并对企业财务管理水平的提高也有着一定的作用。通过对财务管理的审查促进企业财务组织结构优化,及时发现企业财务问题,并对企业经济效益进行评价,促进企业对发展战略的调整。

5、企业内部审计工作实施 企业主动性管理体系的关键

企业内部审计工作的实施,是企业建立主动性管理体系的关键。由于内部审计是独立、客观的保障和咨询活动,其目的是组织增加价值和提高组织的运作效率,通过内部审计工作系统化、规范化的管理方法,评价和改进风险管理、检查企业存在问题。所以,内部审计工作能够促进企业管理体系的主动性。通过内部审计工作的实施,能够从企业管理方面积极主动的发现管理问题,发现企业管理体系漏洞,并通过企业管理体系与责任人的责任制促进责任人对管理体系完善的建议提出,由此构建企业主动性的管理体系。

内部审计的工作范围是指,内部审计人员在执行审计任务时应做哪些审计工作。它受内部审计工作性质所规范,主要包括:

1、检查、评价风险管理、控制和治理过程的充分性和有效性;

2、检查、评价完成指派职责的质量。充分性是指管理层已经设置了风险管理、控制和治理程序,能够为实现组织目标提供合理的保证,有效性是指设置的风险管理、控制和治理程序能够准确、及时和经济地实现组织目标。

评价的内容包括以下9点:

1、评价组织和行业的发展情况和趋势,确定是否可能存在影响组织的风险;

2、检查组织的经营战略,确定组织对风险的接受;

3、检查管理层、内部和外部审计师以及有关方面以前发表过的风险评估报告;

4、与相关管理层讨论部门的目标,存在的风险以及管理层采取的降低风险和加强监控的活动,并评价其有效性;

5、评价风险监控报告制度是否恰当;

6、评价风险管理结果报告的充分性和及时性;

7、评价管理局对风险的分析是否全面,为防止风险而采取的措施是否完善,建议是否有效;

8、对管理层的自我评估进行实地观察、直接测试,检查自我评估所依据的信息是否准确;

9、评估与风险管理有关的管理薄弱环节,并与管理层、董事会、审计委员会讨论。

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