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如何有效的对行政单位财务风险进行管理

来源:普金网   作者:普金小编   2016-08-15 15:52:13   浏览量:75

改革开放以来,我国社会经济得到了飞速发展,现在正处于高速发展阶段,加之全球经济一体化进程加快,我国财务管理风险逐渐加大,在这种情况下就要求行政事业单位必须要充分发挥自身的职能作用,为国家经济发展保驾护航。然而由于各种不确定性因素的存在,行政事业单位难以合法、有效地获取并使用财务资源,难以充分承担起社会职能,最终导致我国财务管理风险逐渐加大,行政事业单位财务风险管理的优势和不足也日益凸显。针对原因找寻进行财务管理风险控制的办法,加强行政单位财务风险管理势在必行。

如何有效的对行政单位财务风险进行管理

若要将行政机关的财务风险问题从根本解决,必须要从许多方面入手,包括国家财政机构对行政部门财务支出的预算方案、行政部门获取财政资源的最大合理化和支出精准预算,行政部门的支出科学规范化统计和统筹管理,监督和制度的完善等。

1、编报充足部门预算:地方行政机构对国家财政部门报获取资金的时候,就要提前对本年度的支出项目进行充足预算,并且在报时预留财务支出超标空间,根据国家法规规定进行上报,上报后国家财政机构需要对上报的数据进行统计预算,预算在合法的情况内,对预算给予批准。

2、编制严谨收支计划:行政单位的财务部门必须对获取的财务资源进行充分的统计,根据收入总额将支出额度科学精细划分至各职能部门,拟定详细的资金支配计划,严禁将已划分的资金进行挪用,。

3、完善财务管理制度:根据地方和行政职能的特点将财务管理规范化、模式化、系统化,优化财务工作流程、财务管理制度和财务工作方式,提高财务统计效率,保证财务统计正规、准确。在信息化时代,改善会计制度,建立规范的会计体系,并且将会计的权力和责任进行明确。细化部门预算,将财务部门的计划能力与预算能力提高,分析预算执行情况,进行标准调整,以改善原有财务管理制度与运行制度,提高会计职业素质,保证不会出现人为计算失误而导致的预算不足。在加强预算的同时加强财务支出管理,合理分配利用采购的资源,和原有资源,最大化的节约办公费、邮资费、电话费等办公杂项的支出。

4、完善财务监督体制:根据财务管理规范和行政单位性能来讲财务监督体制进行规范化和系统化:

(1)财务人员监督:严格监督财务人员工作,杜绝挪用和贪污公款的问题发生,并且要严格的监督财务人员的工作方式,保证账目质量。

(2)财务账目监督:随时对整体账目进行监督,保证账目清晰、完整、收支平衡、收支项目清楚。

(3)项目支出监督:财务部门要随时知道每一笔款项的走向和支出原因,以公安机关为例,每一次公车的出勤需要有记录,每一次执法的支出需要核查,每一次会议的成本需要核算,还有每一项采购都需要全程监审,等等,根据合理预算、严控支出、准确核算来进行统计和统筹管理。

(4)资产物资监管;

5、提高财务风险管理意识:无论是国家财政部门还是行政单位,无论是单位决策层还是基层财务工作者,都要有强烈的财务风险管理意识,在单位制度、个人素质及日常工作中不断提高防范财务风险的管理能力,才能最大限度的规避财务风险。

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