银行内控管理的重要性怎么体现_银行网点怎么做好内控管理

银行内控是银行的一种自律行为。银行内控管理的重要性怎么体现?本文重点为您分析内部控制在银行发展中的重要性。

银行内控管理的重要性怎么体现

内部控制在银行发展中的重要性

1、内部控制对有效管理操作风险的重要性。内部控制是我国银行内部各种程序、措施及方法制度组合起来的一种相互联系并制约的控制体系，是纠正和衡量银行内部活动的猪肚安排。内部控制通过管理目标与操作风险相互联系，银行只有在防范及化解阻碍管理目标达到的风险，才能很好地完成管理目标，而内部控制正好为这一过程的实现充当了纽带的至关重要作用。

因此，管理要从根本上预防并解决操作风险，必须首先将作为操作风险基础及重点的内部控制管理好。

2、加强内部控制对我国银行发展的必要及迫切性。伴随我国加入世贸组织，国外金融企业也开始大量涌入国内。并且随着世界经济全球化和我国的社会主义市场经济改革下，我国银行的经营活动将同时面临来自国内及国际金融市场的多方面的竞争风险。

因此，我国银行如若要在未来市场竞争中脱颖而出，一方面需要不断对新的业务领域进行开拓和创新，另一方面还要建立健全有效、科学、合理的内部控制制度，将内部控制各项制度措施贯彻落实到各个管理层面、业务环节、领域、岗位及员工，从而有效地防范并化解银行经营的操作风险，打击经济犯罪。

银行网点怎么做好内控管理

一、提高认识，扩大检查范围。

通过加大会计各项规章制度的宣传力度，提高会计人员对监督管理工作的认识。分管领导必须重视内部会计监督工作，并将其视为基层行中规范内部管理、提高管理水平的重点。同时，具体落实会计监督的检查工作，以及严格要求会计人员做到切实履行，以便能够及时发现并快速解决所出现的问题。

二、贯彻监督，落实责任主体。

首先，逐级签订会计内控责任书，明确责任追究链条，使风险防范责任目标与员工个人利益直接挂钩，形成各级行一把手负总责，分管行长直接负责，各业务主管部门具体抓，一线员工积极参与的大防范工作格局。其次按照各级管理操作人员的岗位职责，强化对违规和案件的问责制，对因失职、渎职及不作为等各种行为造成风险或损失的，要严格追究有关人员责任。第三，加大对检查发现问题整改力度，建立问题台账，落实责任人，逐条逐项整改落实到位。对违规、违纪及违法人员，要移交相关部门按党纪、政纪和法律严格责任追究。

三、强基重险，提升内控管理。

要从根本上防范风险，关键在于在银行建立良好的内部控制文化，提高员工的合规操作意识，形成自觉主动依法经营的普遍氛围，这是治本之策。银行内部控制要充分体现我国传统文化的以人为本思想，强调思想沟通和情感交流，员工相互支持，相互激励，形成内部凝聚力。同时，加大培训力度，增强员工执行制度的自觉性。要开展好对业务知识、操作技能、操作规范的培训工作，提高会计人员的执行力。

上文具体介绍了银行内控管理的重要性以及银行网点该怎么做好内控管理。希望给各位在有关银行内控方面的理解有所帮助。