内审和管理评审的区别怎样_内审员和监督员的区别怎样

内审和管理评审两者有什么区别呢?区别怎样?实际上，内审和管理评审的区别表现在目的不同、依据不同、层次不同等多方面，以下针对内审和管理评审的区别做具体介绍。

内审和管理评审的区别怎样

1、目的不同：

内审是确定质量活动及其结果的符合性和有效性

管理评审是就质量方针和目标评价质量体系的适宜性、充分性、有效性及效率;

2、依据不同：

内审：准则、法律、法规、体系文件

管理评审：审核的结果、相关方的期望、改进的需求

3、层次不同：

内审：控制质量活动及其就结果符合方针目标要求(战术控制)

管理评审：控制方针、目标、体系的适应性(战略控制)

4、组织者不同：

内审：质量主管 管理评审：最高管理者

5、执行者不同：

内审：与审核领域无关的内审员

管理评审：管理着及关键岗位人员

6、结果不同：

内审：对不合格项采取纠正及预防措施，使体系有效允许

管理评审：改进体系，修订方针、目标及文件，提高管理适应性、有效性、竞争力

以下是通俗地描述内审和管理评审的区别

管理评审，就是管理者根据企业的经营情况、法律法规、资源配置、制度或者下级管理者报告的执行情况等，来审查现有的管理制度和方法是否适合企业实际情况或未来发展规划的过程。简单点说就是企业管理者们或者最高管理者检查和调整公司管理制度和政策的过程。

内审，是内部审核的简要说法，是被授权的职能部门，按照公司既定的管理制度和政策检查、比较、考核各个部门的落实情况。

内审员和监督员的区别怎样

内审员与质量监督员的区别主要有以下几点：

1、岗位性质不一样：内审员一般为取得内审员资格证书的员工兼职，质量监督员为专职岗位，一般从经验丰富的质检员或工艺技术员中选拔产生。

2、工作范围不一样：内审员定期(一般每年一次，每次3-5天)参与企业质量管理体系内部审核，质量监督员主要是日常监督产品质量判断是否符合技术标准、生产工艺纪律是否得到有效执行等。

3、职业发展方向有差异：内审员的职业发展方向为：内审组长、外审员、管理者代表;质量监督员的职业发展方向为：质量管理员、质量技术员、质量主管、技术主管等。

由上可知，内审和管理评审的区别表现在六个方面的不同。而内审员和监督员的区别，则例如内审员与质量监督员的区别在于岗位性质和工作范围的不同。