财务风险的种类有哪些

财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题，财务风险是客观存在的，企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险，而不可能完全消除风险。

财务风险的种类

1、筹资风险

筹资风险指的是由于资金供需市场、宏观经济环境的变化，企业筹集资金给财务成果带来的不确定性。筹资风险主要包括利率风险、再融资风险、财务杠杆效应、汇率风险、购买力风险等。利率风险是指由于金融市场金融资产的波动而导致筹资成本的变动;再融资风险是指由于金融市场上金融工具品种、融资方式的变动，导致企业再次融资产生不确定性，或企业本身筹资结构的不合理导致再融资产生困难;财务杠杆效应是指由于企业使用杠杆融资给利益相关者的利益带来不确定性;汇率风险是指由于汇率变动引起的企业外汇业务成果的不确定性;购买力风险是指由于币值的变动给筹资带来的影响。

2、投资风险

投资风险指企业投入一定资金后，因市场需求变化而影响最终收益与预期收益偏离的风险。企业对外投资主要有直接投资和证券投资两种形式。根据公司法的规定，股东拥有企业股权的25%以上应该视为直接投资。证券投资主要有股票投资和债券投资两种形式。股票投资是风险共担，利益共享的投资形式;债券投资与被投资企业的财务活动没有直接关系，只是定期收取固定的利息，所面临的是被投资者无力偿还债务的风险。投资风险主要包括利率风险、再投资风险、汇率风险、通货膨胀风险、金融衍生工具风险、道德风险、违约风险等。

3、经营风险

经营风险又称营业风险，是指在企业的生产经营过程中，供、产、销各个环节不确定性因素的影响所导致企业资金运动的迟滞，产生企业价值的变动。经营风险主要包括采购风险、生产风险、存货变现风险、应收账款变现风险等。采购风险是指由于原材料市场供应商的变动而产生的供应不足的可能，以及由于信用条件与付款方式的变动而导致实际付款期限与平均付款期的偏离;生产风险是指由于信息、能源、技术及人员的变动而导致生产工艺流程的变化，以及由于库存不足所导致的停工待料或销售迟滞的可能;存货变现风险是指由于产品市场变动而导致产品销售受阻的可能;应收账款变现风险是指由于赊销业务过多导致应收账款管理成本增大的可能性，以及由于赊销政策的改变导致实际回收期与预期回收的偏离等。

4、存货管理风险

企业保持一定量的存货对于其进行正常生产来说是至关重要的，但如何确定最优库存量是一个比较棘手的问题，存货太多会导致产品积压，占用企业资金，风险较高;存货太少又可能导致原料供应不及时，影响企业的正常生产，严重时可能造成对客户的违约，影响企业的信誉。

5、流动性风险

流动性风险是指企业资产不能正常和确定性地转移现金或企业债务和付现责任不能正常履行的可能性。从这个意义上来说，可以把企业的流动性风险从企业的变现力和偿付能力两方面分析与评价。由于企业支付能力和偿债能力发生的问题，称为现金不足及现金不能清偿风险。由于企业资产不能确定性地转移为现金而发生的问题则称为变现力风险。

企业财务风险的防范控制

1、增强企业对宏观环境的应变能力

对企业来说宏观环境的变化是无法预感和转变的，但它却对企业财务风险有着重大影响。因此，为了防范财务风险，对于不断变化的宏观环境企业应积极进行研究分析，总结它的变化规律及趋势，提出多种应变的方法，建立完善财务管理系统，配置高素质的职员，建立健全财务规章制度等，从而提高对环境变化的适应力和应变力，降低了企业因环境变化带来的风险。

2、确定资本最优结构

资金是企业永续经营的基础，其生存发展必须要有与企业规模相适应的资金量，而有足够的资金还是不够的，倘若资本结构不合理，即使有了足够的资金，也难以维持企业的生存和发展。所以，企业应有合理的资本结构，否则资金的运行不畅通就会严重限制企业的发展，最终导致企业经营的失败。

最优资本结构的确定就成为了企业一个首要问题。首先，利益与风险间的均衡是确定的条件，因为一个合理的财务杠杆可以增加企业收益，不合理的财务杠杆会降低企业收益或造成资金周转紧张，偿债能力减弱，产生财务风险;其次，企业经济效益最大化是确定基本尺度，经济效益是企业稳定发展的保证，资产增值是效益最大化的最终表现，如果企业经济效益不佳，长时期的产生亏损，就会陷入即将破产的困境;最后，社会效益最大是确定的参考准则，企业在进行自我经济发展的同时，不能忽略承担的社会责任，也就是说国民经济可持续发展，也决定了企业能否更好的生存发展。

3、不断提高财务管理人员的素质

所有的财务活动都会涉及到风险。所以，在整个财务管理工作中财务人员都应该把风险意识贯穿始终，不断提高自己的自身素质，把自律、自觉、公平等牢记在心，培养自己成为一个全面型的人才，比如拥有财务风险的敏感性、判断性，可以发现潜在的风险，并作出相应的反应和解决的办法的能力。

4、建立健全企业内部监督约束机制

内部监督约束机制主要包括完善企业内部控制制度、建立健全激励和约束机制这两个方面。一是企业为了降低风险，必须加大内部控制建设，确保监控制度可以良好的运行下去，起到真正的防范作用;其次，根据财务风险监管程序，明确监管职责;再次，进一步健全财务风险报表分析制度，运用新的风险监测手段;最后，发挥可以对企业财务风险进行监管的社会机构的作用。二，采用一系列有效的激励与约束方法，使企业管理者、财务人员和普通员工的目标和利益与企业的相一致：首先是科学的业绩评价体系，只有对经营者的业绩进行评价后，才能根据业绩的好坏进行奖惩;然后是科学的管理，积极动员全体员工参与有关工作目标的制定，将企业目标层层分解，细化到每一个员工所需要进行的工作，这样有助于激发员工的积极性，实现公司的目标。

5、建立财务预测机制和预警系统

财务预测是对未来融资需求的估计。在防范财务风险中准确的财务预测起着重要的作用，通过对财务预测和风险预警，在风险未发生之前，就知道自己的财务需求、并安排相应的融资计划、以及生产经营和投资，避免了资金流转的中断。同时，预测也包括了对企业前景的认识和思考，通过预测提高对未来不确定事件的应变力，减少可能带来的损失。通过建立预警系统，倘若出现信号，经营者就会及时采取措施抑制事态的进一步扩大。

6、建立企业财务监管工作组织

通过经常性监管发现企业已经或可能存在的潜在财务风险，由财务监管员或有关人员亲自深入现场进行实地调查，探讨规避或防范风险措施。以财务报告或监管月报方式报上级企业领导。