管理费用审计的审计重点是什么
来源:普金网
作者:普金小编
2016-10-25 10:57:49
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管理费用审计的审计重点是什么?管理费用审计指对企业和车间为管理和组织生产而发生的各项费用所进行的审计。它的审计重点如下:
1、管理费用、销售费用、制造费用三个费用项目中有一些具体费用项目的名称是相同的,但各项目所涉及的范围不同,开支标准也不相同,审计时应注意划分。检查管理费用所列的具体项目的开支内容是否符合有关规定,有无超过规定的费用挤列其中。审计时要特别关注物料消耗、低值易耗品摊销、修理费项目中有无属于资本性支出的费用挤列其中。
2、在属于管理费用中的各个具体项目中,各个具体项目金额的大小、合理与否,是审计应予以注意的另外一个问题。并非只要有了某个项目就可随意开支。管理费用的开支必须坚持勤俭节约、讲究效益的原则。审计时应审查其中有无开支不实、虚列或人为少列数额的问题。审计时还要特别关注那些变化凸显的费用项目,查明其变化的原因。
3、审查管理费用的结转是否符合有关规定。按照规定,管理费用的发生,应同“现金”、“银行存款”、“待摊费用”,“无形资产”、“累计折旧”、“应付职工薪酬”、“应交税费”等科目相对应计入。累积的结果应于期末一笔转入“本年利润”科目,结转后本科目无余额,审计时应予以注意。
4、按规定各项费用应分项目进行明细核算。审计时不仅应查对具体金额的可靠性、正确性,更要审核各项开支的合法性、合规性。
建设单位管理费审计的方法
建设单位管理费用贯穿整个建设周期,因此加强建设单位管理费真实性、合法性的审查对于做好全程审计工作具非常重要的作用。在审计实施过程中,我们经常要用到以下方法:
1、全面审核法
全面审核法又称详细审核法,即对账面所发生的建设单位管理费用逐笔进行详细审核。这种方法全面、细致,但工作量较大,适用于小规模的建设项目。
2、重点审核法
重点审核法是对建设单位管理费用中的重点内容以及比较容易出现问题的方面进行重点审核的方法。这种方法目标明确,重点突出,可大大提高工作效率。
3、对比分析审核法
对比分析审核法是在分析某一项费用各年度、各月份支出情况的基础上,找出此项费用的支出规律,从中查找疑点的方法。适用于办公费、水电费、车辆使用及维修费等的审核。
4、外调审核法
外调审核法是在对原始资料审核的基础上,采用外部调查的方法,以确定建设单位管理费用支出真实性、合法性的一种方法,有很强的核对性,在查证方面非常有效,是审计工作必不可少的重要一环。适用于工资发放、原始票据真实性审核。
5、总额控制审核法
总额控制审核法是在对管理费真实性审核的基础上,以项目总概算为基数,并按工程总概算的不同规模分档计算出的建设项目可列支建设单位管理费用的最高限额为原则,扣减超额部分的方法。